Top trainings
Intelligence Financière
Cette formation vise à aider les individus à mettre en pratique les bonnes pratiques en matière de gestion des finances, que cela soit d’un point de vu personnelle et collectif.
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- La maitrise des notions de base de gestion financière
- Reconnaitre et Saisir les opportunités financières
- La connaissance de notion sur l’épargne
- Le cadre logique Financier
- La qualité de la situation financière actuelle
Business plan
La formation permet aux candidats de mettre en place leurs plans d’affaires.
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- Vous serez capable de faire une analyse du marché
- Définir des stratégies de l’entreprise
- Vous aurez la capacité à identifier le potentiel commercial de l’entreprise
- Comprendre la prise de décision d’investissement en interne
- Vous aurez la capacité à pouvoir communiquer les objectifs de l’entreprise à des partenaires non financiers
- Elaborer un Plan financier
Bonnes manières
Ce cours permet de transmettre les notions de savoir-vivre, savoir-être et le savoir-faire en public du leader
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- Faire une bonne présentation
- Dresser une table de différents plats
- Connaitre les gestes à éviter en public
- Être un gentleman (seulement pour les hommes)
- Savoir avec qui utiliser le « vous » et le « tu »
- Savoir le pourquoi du respect de l’heure
- Placer les gens sur une table d’un dîner
- Connaitre le langage des couvets
Leadership Transformationnel (Premier niveau)
Les apprenants croitront leur connaissance et auront l’opportunité de se situer sur l’échelle de Niveaux du Leadership, afin de pouvoir se perfectionner et accroitre l’influence.
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- Connaitre le contexte de la RDC
- Comprendre le leadership
- Distinguez les Styles et Niveaux de Leadership
- Savoir ce qu’un Leader
- Comment devenir un leader
Leadership Transformationnel (Deuxième niveau)
Les 7 habitudes Des Personnes Qui Réussissent Dans Tout Ce Qu’Ils Entreprennent
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- Paradigmes et Principes d’Efficacité
- Racines de l’Efficacité
- Echelle de Maturité
- Comment Changer Nos Habitudes
- Les 7 Habitudes des Personnes Qui Réussissent Dans Tout Ce Qu’ils Entreprennent
Management
Vous apprendrez à identifier, analyser, concevoir et influencer les processus organisationnels critiques afin d’accomplir le travail et d’obtenir des résultats de manière efficace et efficiente.
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- Décrire la différence entre les Managers et les simples employés.
- Expliquer ce que signifie le terme Management.
- Faire la différence entre efficience et efficacité.
- Décrire les quatre principaux processus du Management
- Classer les trois niveaux de managers et identifier la responsabilité principale de chaque groupe.
- Résumer les rôles essentiels des managers.
- Discuter du travail générique du Manager.
- Décrire les quatre compétences générales nécessaires pour devenir un bon Manager.
- Décrire la valeur d'étudier le Management.
- Identifier les problèmes récurents dans les pratiques du Management.
Gestion et transformation des conflits
Le cours de Gestion et Transformation de conflits vise à aider les apprenants à mieux Comprendre le Sens, les sortes, les caractéristiques, les types, l’évolution et le profil du conflit
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- Le sens, sortes, typologie, caractéristiques, évolution et profil du conflit
- Attitudes face aux conflits
- Analyse et Traitement des conflits
- Onze clés pour prévenir les conflits
Introduction au Marketing
Destiné essentiellement aux entrepreneurs mais aussi à toute personne intéressée par l’Art du Marketing
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- Comprendre et expliquer le pouvoir des clients sur votre entreprise
- Identifier comment le marketing vous aide à créer la fidélité des clients.
- Projeter une bonne image de votre produit ou service dans l’esprit des clients.
- Utiliser le Marketing Mixe pour créer une image positive de façon cohérente sur votre entreprise.
Bonne gouvernance
Les leaders sont formés sur les principes et l’éthique de la bonne gouvernance en leur rendant capables de bien se diriger, diriger et préparer d’autres dirigeants.
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- Se découvrir en décelant son style de personnalité et sa comptabilité au rôle qu’il joue ou qu’il désir jouer
- Apprendre à développer des valeurs solides sur lesquelles sera bâtie sa gouvernance
- Apprendre à améliorer le rendement de son équipe en valorisant l’apport de chacun
- Accroitre son influence sur ses collaborateurs
- Apprendre à clarifier sa vision d’avenir
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